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“新零售”一词最早由马云在2016云栖大会上提出,而后京东CEO刘强东和苏宁董事长张近东又分别提出了无界零售和智慧零售的概念,至此一场轰轰烈烈的零售业革命正式拉开帷幕。而后,在阿里、京东、苏宁等互联网零售巨头们的联手推动下,2017年正式开启“新零售元年”。这一年里,阿里和京东等互联网巨头纷纷向线下零售业大力渗透,一方面大手笔战略入股零售实体,另一方面则在大肆开设直营店。

新零售时代产生新物种,无人零售成为新风口

新零售当然要产生新物种。无人零售无疑是其中一个典型代表。我们知道,传统零售受制于人工和场地等因素,消费者体验较差,有诸如排队时间长、结账慢、距离远等问题,而包括无人超市、无人便利店、无人货架、无人贩售机等在内的无人零售解决方案,则能够解决消费者一些痛点,带来全新的购物体验。

所以,最先举起新零售大旗的阿里和京东等均在无人零售领域有深入的布局。阿里在2017年造物节首先推出无人便利店“淘咖啡”。而京东也不甘其后,2017年10月,京东无人便利店和无人超市正式对外亮相。并且,还在同年11月宣布新一代智能货柜——京东到家Go正式对外运营。

前有两大电商巨头探路,自

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自2015年春节起,互联网巨头们竞先开展的春节红包营销活动就成为行业一大看点。眼下,春节临近,互联网巨头们又将开启新一轮的红包“轰炸”。根据媒体报道,阿里系支付宝、淘宝,腾讯系微信、QQ等产品都会在今年春节期间再次推出相应的红包营销活动,并将累计向用户发放高达数十亿元的红包。

抢先一步开启红包营销,银联究竟在打什么算盘?

不过,正当互联网巨头们还在“摩拳擦掌”的时候,银联却抢先一步,打了头阵。据媒体报道, 中国银联旗下“云闪付“APP早在2月2日就上线推出了红包活动,整个活动周期持续一个月,为参与活动的用户发放开门大吉红包、天天签到红包、邀请亲友红包、发起转帐红包等四大新春红包。那么,抢先一步开启红包营销,银联究竟在打什么算盘?

首先,与微信、支付宝等移动支付产品基本诉求相同,银联”云闪付“APP推出红包营销活动,大肆向用户派发红包的一个最大的目的,就是希望能够争夺到更多的移动支付用户。

曾经在2015年,微信支付红包功能的就出现成功帮助微信在移动支付市场迅速打开局面,并在短短一年的时间内就完成与支付宝平分秋色。而后阿里开始“反击”,在2016年春节期

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2018年2月8日,电动车行业一大重磅消息落地。在上海外滩,FIFA(国际足联)与全球高端电动车领导品牌雅迪联合宣布,雅迪入选2018年FIFA俄罗斯世界杯官方区域赞助商阵营,与阿迪达斯、可口可乐、万达、vivo、蒙牛、海信等国际大牌一道成为FIFA赞助商(Partner/Sponsor/Regianl Supporter)大家庭成员。

雅迪凭什么能成电动车行业全球首家FIFA世界杯区域赞助商?

事实上,作为世界上最具影响力的足球比赛,也是全球最负盛名的体育赛事之一,FIFA官方在选择赞助商时极为严苛,入选并非靠“有钱任性”,而是需要真实力。因为,FIFA官方除了考虑赞助商的财力之外,更多的还希望赞助商能够借助自身的品牌影响力帮助一起推广FIFA世界杯和足球这项体育运动。

正如出席现场发布会的国际足联市场战略总监IainDowine在发言中所言:“当我们选择FIFA世界杯的赞助商时,考察的维度有很多,比如品牌价值观、品牌影响力、创新能力等,因为这不仅仅是一项商业合作。”


在我看来,雅迪之所以能够入选赞助商阵营,源于其拥有软硬两方面的真实力。

就软实力而言,在品牌方面,雅迪不仅是两轮电动车行业国内唯一上市公司,

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杂谈

文/李东楼

过去两年,毫无疑问是移动视频行业的黄金年代。

先是在2016年,视频直播突然风靡,包括一直播、花椒、陌陌等百余家直播平台群雄逐鹿,堪称直播元年。而后在2017年,短视频突然爆发,除了早在2013年就入局一下科技旗下的秒拍之外,快手、抖音等短视频应用也在这一年异军突起,因此,2017年又被称之为短视频元年。

而在2017年进入到2018年的交接之际,互联网行业里又是移动视频行业的声音最响、动静最大。一方面是一直播、花椒、映客等平台在元旦后纷纷上线答题节目,动辄百万奖金撩拨用户神经,刷屏用户的社交圈;另一方面各大平台在年终又不约而同推出场面盛大的线下盛典活动,让明星、网红主播们走向前台与粉丝线下互动,吸睛无数。

跨过2017的喧嚣,2018移动视频行业风往哪儿吹?

都在办2017年终盛典,一下科技有何不一样?

说到移动视频平台的2017年终盛典,旗下拥有一直播、秒拍、小咖秀等三款明星产品的一下科技可能是最晚举

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杂谈

BSRC年度盛典背后,百度安全AI时代的雄心凸显

熟悉二战历史的人都知道“马奇诺防线”,它是二战时法国为防德军入侵而在其东北边境地区构筑的筑垒配系,由钢筋混凝土建造而成,十分坚固,建造时间12年,花费巨资。然而,最终德军却从地形崎岖、不易运动作战还未没有修建防御工事的法比边界进行突破,最终大胜法军。

后来,这次战役之后,“马奇诺防线”被人们引申为是看似表面坚固,实际毫无价值的东西。而军事历史学家则认为,“马奇诺防线”的失效主要是缺乏军事理论创新,盲目克隆第一次世界大战经验的结果。

举办BSRC年度盛典,百度安全再次加固“AI安全防线”

在今天,“马奇诺防线”的故事似乎又要重演。我们知道,在PC时代,电脑杀毒软件有查杀木马、清理插件、修复漏洞等功能,移动互联网时代,手机杀毒软件具有病毒扫描、实时监控、系统管理等功能。

然而,当我们现在进入到AI时代,全新的网络安全问题开始出现。一方面是技术变迁,网络黑

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熟悉二战历史的人都知道“马奇诺防线”,它是二战时法国为防德军入侵而在其东北边境地区构筑的筑垒配系,由钢筋混凝土建造而成,十分坚固,建造时间12年,花费巨资。然而,最终德军却从地形崎岖、不易运动作战还未没有修建防御工事的法比边界进行突破,最终大胜法军。

后来,这次战役之后,“马奇诺防线”被人们引申为是看似表面坚固,实际毫无价值的东西。而军事历史学家则认为,“马奇诺防线”的失效主要是缺乏军事理论创新,盲目克隆第一次世界大战经验的结果。

举办BSRC年度盛典,百度安全再次加固“AI安全防线”

在今天,“马奇诺防线”的故事似乎又要重演。我们知道,在PC时代,电脑杀毒软件有查杀木马、清理插件、修复漏洞等功能,移动互联网时代,手机杀毒软件具有病毒扫描、实时监控、系统管理等功能。

然而,当我们现在进入到AI时代,全新的网络安全问题开始出现。一方面是技术变迁,网络黑客们很可能会借助最新AI技术对我们的网络财产安全造成威胁,而很多传统安全方面的经验还未形成成熟的解决方案,这很可能导致很多传统的网络防御方法失效。另一方面,AI技术还处于早期并未完全普及,尤其是在网络安全领域,AI

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文/李东楼

在现代营销实践当中,创造新品类已是企业开辟蓝海市场的“杀手锏”,尤其是一些新企业或新品牌想要杀入成熟市场分杯羹时都会采用这一战略。不过,作为拥有30多年历史的海尔空调,却是对这一战略使用最有心得的企业。

从最早在1985年推出中国首台分体式空调到1993年出厂中国首台变频空调,从1996年研发成功国内首台一拖多空调再到2001年推出首台直流变频一拖多空调,再从2010年,海尔空调推出了全球首台物联网空调,每一次海尔空调都以开创或率先出厂新品类而获得巨大的成功。

最近的一个案例则是自清洁空调。事实上,两年多以前,自清洁空调这一品类在国内并不存在,直到2015年8月,海尔在业内推出自主创新的自清洁空调,使得空调通过自动清洁内机蒸发器,可以及时除尘杜绝空调内部的细菌滋生,保障空调送风安全,为空调行业制造“健康空气”提供了创新模板,由此更成为行业纷纷模仿学习的对象,一个空调新品类就此诞生并开始迅速成为用户的新宠。

据产业在线2016年、2017年的产能数据显示,仅2年时间,自清洁空调单品类行业规模已经达到近2500万台。而作为自清洁空调的开创者,海尔自然成为最大的受益者。数据还显示,海尔已经

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在创业浪潮最为激荡的15、16年,大健康产业毫无疑问是一个最为热门投资领域,投资案例不断。这不仅吸引创业公司鱼贯而入,而且让包括腾讯、百度、阿里等在内的互联网巨头悉数加入,纷纷在大健康领域展开投资和业务布局。不过,到了2017年,与其他创业领域一样,大健康领域的创业投资案例也开始减少,行业从浮躁开始进入一个平静期。

不过,大健康产业是一个极具发展潜力的朝阳行业已经没有疑问。根据“健康中国2030战略规划”,到2020年,我国健康服务业的规模将超过8万亿,2030年则将达到16万亿。这意味着,资本和媒体都不可能忽略如此一个如此庞大的行业。因此,尽管2017年仍处资本寒冬,但大健康领域亦不乏在资本市场耀眼,广受媒体瞩目的公司。

移动健康管理平台妙健康就是其中一家极具代表性的企业。2017年4月,妙健康对外透露,完成2.5亿元人民币B轮融资,由中信资本与农银无锡基金联合投资;紧接着在2017年9月,妙健康又对外宣布完成1亿元B+轮融资,投资方为江中中医药基金。再加上,其在2016年第一季度获得的由阳光保险旗下阳光融汇资本领投1亿元A轮融资。至此,妙健康累计在两年的时间内完成了3轮共计4.5亿元融资,堪称资本市场的“宠儿”。

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杂谈

文/李东楼

2017年7月,京东CEO刘强东在财经杂志发表署名文章《第四次零售革命》时,首次提出“无界零售”的概念。他在文中表示:“下一个10年到20年,零售业将迎来第四次零售革命。零售的基础设施将变得极其可塑化、智能化和协同化,由此推动“无界零售”时代的到来,实现成本、效率、体验的升级。”

的确如是。近年来,电商平台几乎步调一致的开始走向线下,并纷纷建设各类形象店、品牌店甚至直营店等,线上和线下的边界已被彻底打破,深度融合的呼声越来越高。以京东为例,其早已不是简单的线上零售平台,随着用户的大量累积,业务向线下的不断延伸,以及物流系统、IT系统和营销系统等平台建设,其业已成为整个零售行业的基础设施。在这个过程中,京东的商业基础也已不是仅仅建立在自身业务的成功,而是需要追求帮助整个零售行业向前进化和发展。现在来看,“无界零售”可以说是京东对零售业未来变革趋势的精准定义和诠释。

而在2018年1月17日,在京东举办的“2018年无界营销峰会”上,京东又提出“无界营销”这一新概念。京东首席营销官徐雷在演讲中提到:“无界营销将是无界零售落地核心的因素,我们希望能够开放数据给我们的合作伙伴,通过营

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文/李东楼

2017年7月,京东CEO刘强东在财经杂志发表署名文章《第四次零售革命》时,首次提出“无界零售”的概念。他在文中表示:“下一个10年到20年,零售业将迎来第四次零售革命。零售的基础设施将变得极其可塑化、智能化和协同化,由此推动“无界零售”时代的到来,实现成本、效率、体验的升级。”

的确如是。近年来,电商平台几乎步调一致的开始走向线下,并纷纷建设各类形象店、品牌店甚至直营店等,线上和线下的边界已被彻底打破,深度融合的呼声越来越高。以京东为例,其早已不是简单的线上零售平台,随着用户的大量累积,业务向线下的不断延伸,以及物流系统、IT系统和营销系统等平台建设,其业已成为整个零售行业的基础设施。在这个过程中,京东的商业基础也已不是仅仅建立在自身业务的成功,而是需要追求帮助整个零售行业向前进化和发展。现在来看,“无界零售”可以说是京东对零售业未来变革趋势的精准定义和诠释。

而在2018年1月17日,在京东举办的“2018年无界营销峰会”上,京东又提出“无界营销”这一新概念。京东首席营销官徐雷在演讲中提到:“无界营销将是无界零售落地核心的因素,我们希望能够开放数据给我们的合作伙伴,通过营

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李东楼,互联网资深观察家和新媒体营销实践者,新浪科技、搜狐IT、虎嗅网、钛媒体、快鲤鱼等多家媒体专栏作者。微信号:relypr 现任瑞莱公关创始人CEO
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